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        【一帶一路故事】恩佐亞的“滿分”安環五人組

        發布日期:2021-03-26 信息來源:電建市政公司 作者:文/圖 王超 字號:[ ] 分享

        在電建市政公司肯尼亞西部的恩佐亞灌溉與防洪項目,有這樣一支“滿分”安環團隊,他們熟悉肯尼亞各項安環法律法規,幫助項目做好合規經營,降低履約風險;他們了解肯尼亞各類風俗習慣,為項目和當地雇員、社區之間搭建起交流互信的友誼之橋;他們掌握肯尼亞最新安環資訊和資源,為項目生產和疫情防控工作提供了便利和信息支持;他們由五名優秀的肯尼亞青年組成,已經成長為項目安環管理工作的骨干力量。

        安全管家:埃諾克·奧波洛和歐克·羅伯特

        奧波洛和羅伯特分別畢業于肯尼亞內羅畢大學和埃爾多雷特大學,是項目聘請的高級安全官。

        灌溉項目工作面大部分位于當地村民的田間地頭,點多、線長、面廣,安全管控壓力大,隱患風險源較多。為確保項目生產安全可控,實現監管全覆蓋,奧波洛和羅伯特從項目每個施工隊及班組中選取兩名當地雇員骨干組成了項目肯籍安全員隊伍,目前共計有24名雇員入選并加以培訓;他們帶著隊伍挨個工作面找隱患、查違章,不放過一個死角,不輕忽每個細節,只有確認安全了,才允許繼續施工;面對一些心存僥幸心理的“刺兒頭”,他們不退縮、不妥協,合理利用批評教育和罰款停工等多種手段,讓工人明白安全生產的重要性,從而自覺遵守項目各項安全管理制度。在奧波洛和羅伯特的帶領下,項目排查到安全隱患20余起,都制定了相應的整改措施,在規定時間內完成了全部整改工作,整改率達到100%。

        去年新冠疫情在肯尼亞爆發,大部分當地雇員對疫情一無所知。奧波洛和羅伯特主動提出要將新冠肺炎防治和當地雇員應急能力建設結合起來,分批組織項目雇員參加安全教育培訓,從新冠肺炎防治、消防安全、現場急救和職業病防治等四個主要方面為雇員們進行了細致深入地系統講解;以知識宣講和現場示范相結合的方式,生動直觀地展示了防疫及勞保用品、消防器材的正確使用方式和現場急救知識、應急處置技能等。雇員們反響熱烈,安全教育培訓活動取得了良好效果。

        環境守護者:杰克遜·奧德海波

        奧德海波畢業于肯尼亞馬塞洛大學環境科學專業,自2018年加入項目以來,一直負責項目生態環境保護工作。

        “坐下來能寫,站起來會干”是他留給大家的深刻印象。自項目伊始,應世行的要求,他積極參與編制了項目環境保護和管理計劃,包括空氣質量管理方案、施工現場水土保持方案、噪音及振動管理方案、固體垃圾及棄料處理方案等,內容詳實可行,貼合項目實際,具有較強的可操作性,得到了環境監理工程師的認可和好評。

        有了好的方案,就要積極落實。每個工作日,奧德海波都會帶著儀器前往施工現場、石料廠、借土場等關鍵場所,對施工生產的噪音、粉塵等常見污染源進行動態監測,及時總結施工生產過程中發現的環境保護薄弱環節,監督落實整改情況;同時定期對當地雇員,尤其是新入場的員工進行環境保護相關知識培訓,重點對現行環境保護法律法規和常見環保案例進行宣講和剖析,增強項目職工的環境保護意識。

        截止目前,項目取得各類環境評估證書及許可共計30余份,各項環保措施落實得當,環境保護工作得到世界銀行、肯尼亞環保局、監理工程師和當地居民一直認可和好評。

        社區協調“花”:蘿絲·娜佳拉

        蘿絲畢業于肯尼亞內羅畢大學社會工作專業,是項目的社區聯絡專員,負責協調和維護項目與當地社區之間和諧的鄰里關系。敦厚的性格,爽朗的笑聲,喜歡穿鮮艷的紅裙子,大家都親切地稱呼她為“大玫瑰”。

        灌溉項目與當地社區的聯系非常緊密,引水灌溉關系千家萬戶,項目的生產也離不開當地社區的支持。由于當地大部分村民受教育程度低,對灌溉工程存在一定程度的誤解,加之中肯之間的文化差異,在施工過程中容易形成一些誤會和隔閡。為建立順暢的溝通渠道,蘿絲深入當地村落,挨家挨戶走訪調研,以嘮家常和教育宣講等方式,向村民們宣傳項目并了解他們的實際困難;主動邀請當地村長、社區主席和長者等關鍵人物加入項目社區協調組,第一時間解決村民矛盾糾紛,以快速的反應機制和負責任的工作態度贏得了村民們的好評和信賴,營造了和諧的施工環境。

        項目扎實履行社會責任,在施工過程中實現鄰里和諧,多次收到當地政府、學校和社區的感謝信。良好的社會關系為項目生產提供了便利,也提升了公司在當地的品牌形象與影響力。

        白衣天使:賽昂·貝雅特麗齊

        賽昂畢業于肯尼亞國家護理學院,是一名專業醫護人員,為項目提供醫療服務。在她的幫助和指導下,項目建立起了標準的營地醫護室,配備了救護車,具備初級醫療救助能力,并通過了當地衛生主管部門的認證。

        新冠肺炎疫情持續延燒,項目所在的肯尼亞西部也先后出現了確認病例和死亡病例。作為項目醫護人員,賽昂積極參加項目部疫情防控和復工復產培訓,主動學習世界衛生組織和肯尼亞衛生部發布的防疫知識,與項目中方人員一道共同參與制定了項目防疫規章制度、應急預案和復工復產方案等;同時向全體肯尼亞籍雇員宣講防疫知識,引導和監督他們遵守項目各項防疫規定,讓大家明白防疫是為了保護大家的身體健康,而不是限制自由和人權,大家都是項目防疫工作的參與者和受益者;此外,在得到吳宮家鎮政府部門的許可后,賽昂代表項目前往附近社區進行了多次防疫知識宣講,向村民們介紹和普及防疫知識,加強大家的防護意識,爭取到了當地社區和村民對項目防疫工作的理解和支持。

        通過以賽昂為代表的醫護團隊的不斷努力,項目各項防疫工作得到了有效落實,全體職工都能自覺遵守“戴口罩、量體溫、洗手、消毒”的進出場流程,并主動保持1.5米安全社交距離。大家實現了從“要我防疫”向“我要防疫”的積極轉變,在肯尼亞疫情持續升溫的背景下,項目沒有發生一起疑似和確診病例,項目防疫工作也得到業主、監理和世行的一致認可。

        肯尼亞恩佐亞灌溉和防洪項目是世界銀行投資的重點農田水利工程,項目在履約過程中一直積極探索和推進屬地化建設,深度融入當地發展。尤其是與肯尼亞法律、監管制度和當地風土人情密切相關的安環工作,更需要堅持本地化思維和本土化經營,避免“水土不服”。項目通過組建肯籍安環團隊,迅速了解和熟悉了肯尼亞相關政策、法律、風俗習慣及行業規則,充分利用當地優勢資源,加強安全環保風險管控,形成了和諧、合規和共贏的可持續履約模式。

        安環團隊合照:羅伯特、賽昂、奧德海波(后排從左到右),蘿絲、奧波洛(前排從左到右)





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